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行業資訊

合肥市商業計劃書怎么寫?

文字:[大][中][小] 2022/8/24    瀏覽次數:876    

合肥市商業計劃書怎么寫?本文將從12個方面來分析合肥市商業計劃書的寫作方法。合肥市商業計劃書代寫,可以咨詢小編,10年代寫經驗,可上門溝通。

合肥市商業計劃書免費咨詢:19855108130(手機/微信)

 

1、項目定位

通過一句話簡明扼要地介紹項目是什么。

2、提出問題(市場痛點在哪里)

現有的客戶需求哪些沒有被滿足,市場痛點在哪里,市場需求是創業的基礎。

很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求,在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化,如果創業的方向都沒有抓住,自然很難得到投資人的青睞。

3、解決方案(產品與服務)

通過哪些方法與方式解決市場痛點。

通過哪些創新與改變(如技術、商業模式等創新)解決目前的市場痛點,確保的你提供的解決方案(產品與服務)是可信服的,真正地解決痛點(而非隔靴撓癢)。

4、市場分析(市場容量)

需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量。

證明你所從事的領域確實存在市場需求,嚴謹的測算你未來從事的領域的總的市場容量多大(投資機構非常重視是否有天花板)。

5、進入策略(如何啟動)

項目從無到有,如何啟動?

如何有效的啟動市場,項目從無到有,也就是我們所說的如何從00.101

6、競爭優勢(競爭對手)

行業內的競爭對手有哪些,項目的核心競爭力在哪里?

對目前的競爭對手詳細介紹對比,以及潛在的競爭對手分析,客觀地去評價競爭對手,不要故意貶低競爭對手。

7、核心團隊(團隊背景)

核心團隊的背景履歷,以及要表明為什么團隊能干這個事情。

創始人及聯合創始人及核心團隊的履歷,有什么方面的能力及經驗。目前團隊的分工情況以及團隊的核心競爭力。

8、執行現狀(已做的事情)

目前項目已經進展到什么程度,已經做得事情做個說明。

項目推進的計劃:整個項目推進的計劃和里程碑是什么(明確的時間節點干什么事情)。

已經執行的計劃:目前項目已經做到什么節點(如已經有產品原型,即將進入批量化)。

9、計劃目標(未來前景)

未來一段時間需要干的事情有哪些。

未來計劃不是讓你去假設很多不切實際的事,而是模擬未來可能發生的事,讓未來事情發生時,有更好的對策,計劃是對未來的分析,思考,和對現在的總結。

10、商業模式(營收產出)

商業化路徑,商業化策略,營收預估等。

11、股權結構(融資出讓比例)

創始人及核心團隊的股權結構,決定未來長遠發展基礎。

融資是吸引直接投資、引入新的合作者的過程,這將對企業的發展目標、經營管理方式產生重大的影響,所以關于是否出讓股權,意愿出讓百分比可以在針對投資人的商業計劃書中列明。

12、融資計劃(需要多少錢)

合肥市商業計劃書代寫費用一般在1000至上萬不等,沒有一個明確的數目,是需要根據撰寫的文章內容來決定價錢。具體的可以咨詢小編了解價格。


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